Coaching


Ob Six Sigma, Lean oder KVP – der Projekterfolg der durchgeführten Methode und der damit verbundenen Initiative hängt immer von der Unterstützung und dem Coaching der Projektleiter ab. Sehr oft ist in Unternehmen zu beobachten, dass es den Projektleitern bei der Durchführung der Projekte, oft mit relativ hohen finanziellen Einsparpotentialen, sowohl an fachlicher als auch an mentaler Unterstützung mangelt.Projekte laufen dabei nicht immer mit dem absehbaren und möglichen Erfolg. Die Methoden und die inkorrekte Anwendung der eingesetzten Werkzeuge schmälern die geplanten Projektergebnisse. Ein weiterer Aspekt ist die Projektdurchlaufzeit, die den positiven Verlauf der Projekte wesentlich beeinflusst.

Um diesen negativen Einwirkungen bei der Durchführung von Projekten entgegenzutreten, bieten wir Ihnen individuelle Coachings an. Das Coaching erfolgt dabei in Abstimmung mit den Projektleitern und kann vor Ort oder telefonisch durchgeführt werden. Bei High Leverage Projekten ist auch ein Mix aus beiden Varianten möglich.

Die Coachings erfolgen durch erfahrene Six Sigma Master Black Belts oder Six Sigma Black Belts. Durch unsere branchenübergreifende langjährige Erfahrung als Coaches auf dem Gebiet der strategischen Qualitätsverbesserung, sowohl im Produktionsumfeld als auch im Dienstleistungssektor, profitieren dabei Ihre Initiativen. Wir arbeiten schrittweise die Projektphasen und Milestones mit den Projektleitern ab, unterstützen hier fachlich bei der methodischen Anwendung, überwinden gemeinsam Barrieren und funktionieren dabei wie eine Leitplanke, die die Coachees immer wieder auf die richtige Spur zurückbringt. Besonders zu Beginn einer Optimierungsinitiative liefert die intensive Unterstützung wichtigen Input, mit dem Ergebnis, dass sich Ihre Projekte nach Zeitplan entwickeln. Weiterer Vorteil: Hürden können in den einzelnen Phasen leichter genommen werden, so dass nicht nur das gewünschte Projektziel am Ende erreicht wird, sondern auch die wertvollen finanziellen Einsparungen sichergestellt sind.


Vorteile des Coachings

  • Sicherstellung der Einhaltung zeitlicher Vorgaben in den Projektphasen
  • Hilfestellung bei schwierigen Projektaufgaben und komplexen Inhalten
  • Gewährleistung der korrekten Anwendung von Werkzeugen
  • Erfahrene Umsetzungsunterstützung bei den Qualitäts- und Prozessinitiativen
  • Motivationshilfe in der Projektbegleitung
  • Zielerreichung wichtiger Projektziele sowie finanzieller Einsparungen